高佣金联盟 类似淘宝联盟手机版佣金软件
网站联盟，通常指网络联盟营销，也称联属网络营销，1996年起源于亚马逊（Amazon.com）。Amazon通过这种新方式，为数以万计的网站提供了额外的收入来源，且成为网络SOHO族的主要生存方式。目前在我国，联盟营销还处于萌芽阶段，虽然有部分个人或企业开始涉足这个领域，但规模还不大，一般的网络营销人员和网管人员对联盟营销还比较陌生。
联盟营销（Affiliate Marketing）
通常指网络联盟营销，也称联属网络营销，1996年起源于亚马逊。Amazon通过这种新方式，为数以万计的网站提供了额外的收入来源，且成为网络SOHO族的主要生存方式。在我国，联盟营销还处于萌芽阶段，虽然有部分个人或企业开始涉足这个领域，但规模还不大，一般的网络营销人员和网管人员对联盟营销还比较陌生。
联盟营销包括三要素:广告主、联盟会员和联盟营销平台。
广告主按照网络广告的实际效果（如销售额、引导数等）向联盟会员支付合理的广告费用，节约营销开支，提高营销质
量。
联盟会员则通过网络联盟营销管理平台,选择合适的广告主并通过播放广告主广告提高收益，同时节约大量的网络广告销售费用，轻松地把网站访问量变成收益。
网络联盟营销平台为联盟会员提供广告主的商品销售、会员注册等效果广告及值得信赖的第三方的用户访问跟踪、实时报告系统、佣金结算、营销等方面的服务，此外还包括网络营销的咨询、策划、创意、广告投放、效果监测等广泛的增值服务。
最初的网络联盟营销是伴随着某些大型广告主的发展而兴起的，如亚马逊将自身作为广告主来召集联盟会员。联盟会员们通过播放亚马逊的广告创意获取收益。业绩跟踪和结算由广告主负责。
但单个广告主直接进行联盟营销出现了很多负面因素，如在业绩的跟踪、确认、结算等方面的信用问题等。这样就产生了专业的第三方联盟营销公司，为广告主、 联盟会员提供一个独立的公开、公正、透明的管理运行平台。同时也大大减少了广告主的人力、物力、技术、结算和管理等的负担。
定向计划就是老牌子了，联盟一直用的这个，商家最高可以设置到70%的佣金。
鹊桥后来出的，为了让淘客占用主动权，可以发起一个活动，邀请商家加入，佣金最高可达90%。
定向招商是最新的推广方式了，和鹊桥很像，但是鹊桥属于共有的，也就是所有淘客都可以推广一个桥，但是定向招商的计划，只有发起者可以去推广，属于私有的。
淘宝客定向计划和鹊桥有什么区别?定向和鹊桥哪个更好?
今天不说定向招商，因为这块联盟一直在改，而且不符合目前大部分淘客的推广习惯，但是联盟对这块非常在意，以至于把鹊桥的分成压缩到5%来起到弱化作用。
虽然鹊桥的分成被改成5%，但是依旧非常火爆，因为很多拥有发起者权限的淘客，可以实现躺赚。而且鹊桥的计划是公开的，推广者不需要申请计划，也不需要等待计划审核就可以推广高佣金的产品，简直就是推广神器。
但是在近期联盟公布了一系列的规则，这些对那些喜欢推广鹊桥计划的淘宝客们造成了非常大的苦恼。
最明显的就是很多人问我。
为什么我在阿里妈妈后台看到的佣金比是90%，推广出去之后只拿到了1.5%?
导致拿默认佣金的因素有很多。
第一，可能商品参与了聚划算，因为聚划算的活动优先级高于鹊桥活动的优先级，所有聚划算的产品都是按照普通计划的佣金比来算的。
第二，你推广了A店铺的1号商品，但是消费者点进去之后购买的是2号产品，那么你得到的也是默认佣金。
第三，未解之谜，可能是因为联盟技术的不完善，存在延迟，明明显示高佣金，自己代购下单还是默认佣金，本人也遇到过，测试之后就一直这样的问题。目前只能归纳到联盟的问题上了。
再谈谈定向计划，如果淘宝客没有申请定向计划，那么推广都是按照通用计划的佣金比结算的，只要通过了定向计划，就可以获得在定向计划中商品设置的佣金比率，而且这一步不需要重新获取链接，因为淘宝客在一个店铺上有且只能有一个计划被通过审核，只要通过审核的计划，全部按照定向计划结算，哪怕这个计划的佣金比比通用还低。
对比了一下定向计划与鹊桥推广，相信大家对这2种推广模式都有了自己的判断。
个人觉得，如果是网站推广，比较大的流量的情况下，还是定向计划优先，因为定向计划的持续时间比鹊桥要长，而且推广链接是全店权重，即时用户通过你1号商品推广链接去购买了该店铺的2号产品，你还是可以赚到2号产品所在定向计划中的推广佣金比，往往会有意外收货。
而鹊桥更适合去代购，或者精准群的玩法，因为链接发过之后，不会存在很久，失效了也无所谓，完全避开了鹊桥的各种缺点。
题目就一个问题，扩展内容里好几个问题，我只告诉题主一下国内著名的联盟吧，具体题主自行决断，至于价格，肯定都不一样的。主要取决于关键词啊。
一下我所说的联盟均不能算广告哈，各位朋友高抬贵手，站长们可以利用此联盟进行赚钱，广告主们可以利用此联盟投放广告，所以，各取所需。
首推：
1、百度联盟
2、搜狗联盟
3、360推广联盟（新增一个）
4、腾讯电商推广联盟
5、Google AdSense （这个是谷歌的联盟，价格高，利润好，推广效果相对也好，外贸效果好，但是不用点手段，目前国内打不开，你懂得）
网盟（wangmeng点com）
网易网站联盟
搜狗联盟官方专栏
迅雷联盟
联盟.com (原265联盟)
迪科世纪营销
晴朗网络联盟
黑马-淘宝联盟
百通广告联盟
亿起发联盟
博拉BOLAA联盟
亿友日付联盟
达闻广告联盟
门客联盟
T2C太极联盟 以上所说的广告联盟，目前是国内还算比较不错的联盟，也算是很多站长都承认的联盟，其他再有一些联盟就不清楚了，扣量、扣钱什么的就不好说了，看自己实际的使用使用吧。
当然还有一些平台联盟，这些都是平台商们自己的联盟广告，站长们可以利用此来赚钱，广告主们基本就需要在平台里进行配合着投放广告了。
首推：淘宝联盟（阿里妈妈）
当当联盟、亚马逊联盟、京东联盟、凡客联盟、梦芭莎联盟。。。。
等等非常多的一些电商平台联盟。
联盟有四个产品术语，很容易弄混淆，我这里给大家解释下。一个是通用计划，一个是鹊桥活动，一个是定向招商，一个是高佣金计划。这三个产品都是有区别的，三个产品出现的时间顺序是：通用计划，高佣金计划，鹊桥活动，定向招商。
通用计划大家都知道，就是通过搜索框直接搜出的产品，然后获取推广链接。属于入门级玩法。
高佣金计划是商家针对合作淘客或者因为自身推广需求而推出的，目的为了吸引有能力的淘客来推广。要获取高佣金计划淘客需要审核，商家审核通过后才可以获取高佣金推广链接。改计划目前团队操作的淘客玩得较多，可玩的地方也很多。
鹊桥活动产品刚推出时因为产品具有超高佣金和三方分成受到广大淘客欢迎。发布鹊桥活动和管理活动具有一定技巧，对小淘客来说有门槛，适合平台商和团队操作。但所有淘客都可以推广鹊桥产品。2016年4月7日三方分成变为5%，所有账户等级都统一，之前仅仅最高等级K6账户才是5%，其他为20%。该规则让鹊桥更平等，目前鹊桥活动和高佣金计划结合有不少不错的玩法。
定向招商属于联盟2016新产品，目前未发力。定向是你单独要求商家提供某产品高佣金，其他淘客无法获知商家给你的佣金，你可单独推广独享高佣金。它和高佣金计划的区别就是高佣金计划如果商家给你某产品高佣金必须发起一个计划，然后设置该产品高佣金，高佣金计划所有淘客可见，都可以去申请，只要商家通过后其他淘客都可以推广。
有无数人买房、卖房、家装、挑建材，争吵、不信任充斥其中。家装价格、装修质量、佣金过高、房源不真，没有比这个行业信息更难以透明的了。
从事互联网房地产行业，不是件容易的事，竞争者多，内容重复，价格战盛行，树立信用品牌并不容易。金色家园网试图解决互联网房地产行业三大痛点。
第一，怎么解决高佣金难题?
高额佣金在房地产行业是通行规则。二手房行规一般为：中介收取2.3%至2.7%房价作为佣金，包括购房居间服务2.0%佣金，过户交易费、购房风险保障服务费，如果房屋总价为500万，中介可最多抽取佣金13.5万。降低佣金成本，让二手房交易各方回归合理价格空间，是行业顺畅发展的前提，也是解决用户痛点的关键。
购房者在整个过程中非常被动，根本不可能有上帝的感觉。金色家园网提出不是房源为王，而是服务为王。从服务端入手，选择整合产业链，让买家感受到与价格相匹配的服务。
互联网时代房地产中介价格战，部分中介选择低佣金或0佣金吸引客户，积累众多客户资源。2016年6月以来，印有蔡明形象的爱屋吉屋广告铺满上海北京，佣金只有诱人的1%。很遗憾，这种模式已被证明效果不大。
企业低佣金的商业链条是，先积累一定用户，依靠薄利多销带来规模化利润。实际结果却事与愿违，低佣金成为用户唯一关注点，房屋平台缺少有效盈利模式，一旦资金周转率下降，则会处于低利润状态，限制其本身发展。
在北京上海等一线城市，二手房交易实际上被链家、中原地产及其他各路巨头垄断。传统代理商最大优势为线下门店遍布小区，掌握房源与客户。主打低佣金的互联网平台，前期可能高歌猛进，但最终会死于各路大佬的封杀。
突破有两种类型
一种，拓宽产业链条，突破传统代理商简单把线下服务照搬到线上、线上无法形成服务生态链的桎梏。
搜房网、乐居等提供一站式服务平台，金色家园网则自建平台，实现从家到家居、家电、家装和家庭服务等生态链的转变，搜房网依靠传统广告媒体，整合房产、装修和地产金融等服务，建立一体化互联网房产电商。两者追求从租房买房中解脱，而以服务获得收益。金色家园网不做重度、深度垂直，直接否认房源为王，提出客户为王。
另一种，建立生态链条，打通家庭消费上下游，将利润分布在整个服务链条中。
金色家园网通过与乐视达成战略合作，打造一站式O2O家庭服务平台，携手乐视商业生态链，包括乐视硬件软件平台以及影视电视剧内容，打通家庭消费上下游。
金色家园网主打二手房买卖0佣金、0风险和0加价服务。实际上，是以家作为导流入口，延伸到家政、汽车、旅行和金融等服务方面。在向消费者最大限度的让出二手房环节的利润后，转而通过装修、家电购买和家政服务等方面获利。
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